从大名鼎鼎院士到小巷“健康总管”:上海医改先行者,创新举措为市民赢更多获得感

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2019-08-09

  【延伸阅读】历时9年印尼与澳大利亚终成全面经济伙伴3月5日报道法媒称,印尼和澳大利亚4日签署了一项期待已久的贸易协议。此前,堪培拉打算将该国驻以色列使馆迁往耶路撒冷的争议性计划引发了持续数月的外交紧张局面。

  人们都熟悉“两弹一星”精神,但很少有人知道,在一朵朵蘑菇云里,还有舍生忘死穿云取样的英勇身影。

  广西师范大学成立之初,就是宣传马列主义和培养革命干部的阵地,为青年政治骨干人才的培养和成长提供了沃土。一直以来,学校党委秉承“培养一批信仰马克思主义的革命青年”的办学思想,高度重视、创新推进优秀青年政治骨干人才的思想引领工作,依托理论人才荟萃、学科基础扎实等优势,聚全校资源努力建设成为全国重点马克思主义学院,集全校力量办好思想政治理论课,建设好思政课程主渠道,探索形成了“课堂专题教学+课后实践研修+网络自主学习+多元教学评价”的四位一体教学新模式;依托全国青年马克思主义培养工程培训研究基地,打造青年马克思主义工程“广西模式”,而“青马工程”实施10年来培养区校院“青马学员”近两万名;依托教育部高校思想政治工作队伍培训研究中心,构建大学生思想政治教育“三维协同、网络贯穿”的“三全”育人格局,特别是党的十八大以来,校领导带头上讲台上形势与政治课120多次,切实引导青年学生真正把学习习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往实里走、往心里走,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,对党忠诚,永远跟党走。培养坚持以人民为中心发展理念的青年人才坚持以人民为中心,是以习近平同志为核心的党中央对我们党全心全意为人民服务这一根本宗旨的坚持和发展,是对马克思主义“为什么人”这一根本问题的科学回答。人民是历史的创造者,是决定党和国家前途命运的根本力量。

  ”“报告指挥所,无人机分队侦察发现前方河道中央有6名落水群众。”“迅速抢救落水人员。”广东省广州市番禺区市桥水道,3架运输无人机从北岸起飞,飞行至落水人员上方,定点投送救生圈,冲锋舟抵达后将人员救起,1架直升机飞到冲锋舟上空悬停,用软梯将受伤人员转移至飞机上。

  所以,我们可以说,海峡两岸统一的最大障碍在“一国”,而不是“两制”。这就要求我们在进行“一国两制”台湾方案的探索时,首先必须进行方案的充分设计,就是做好顶层设计。

  甘孜州巴塘县竹巴龙乡,历来就是金沙江上的渡口,与西藏隔江相望,可谓因川藏线而生。乡民们依赖川藏线带来生活生产物资,因川藏线乡民们的物产才变成了收入,有了运输、修车等多样的就业,竹巴龙乡从蒙昧走向现代文明。  与竹巴龙乡形成对比的是巴塘县甲英乡波戈西村。村子海拔4600多米,与县城隔着数座大山,不通公路,200多名村民平时买食用盐都要背上干粮走上3天。

  工委作为党中央的派出机构,作为党旗高高飘扬的政治机关,必须带头坚决贯彻落实党中央关于主题教育的部署要求,努力走在前、作表率。要牢牢把握“十二字”总要求,紧紧围绕根本任务和具体目标,坚持四个“贯穿始终”,把党中央关于主题教育的部署要求不折不扣落到实处。会议强调,要加强组织领导,强化责任担当,把开展主题教育作为重大政治任务摆到突出位置,作为推进机关党建的头等大事来抓。要坚持两手抓两促进,把开展主题教育同贯彻党中央决策部署特别是党中央《关于加强和改进中央和国家机关党的建设的意见》结合起来,同完成本部门本单位重点任务结合起来,同做好本职工作结合起来,实现主题教育和日常工作相互促进、相得益彰。

这其中,许多入围医改创新举措已从一家医院一个金点子,推广普及到全市甚至国内其他区域,落地开花让更多病家获益。

健康与每家每户息息相关,医改成果怎样真正惠及百姓?今天,在解放日报联合市卫生和健康发展研究中心举办的第二届“上海医改十大创新举措”颁奖暨经验交流会上,嘉宾们带来各自经验:从大名鼎鼎的院士到深入小巷的“健康总管”,上海医务人员以创新精神探索医改突破口,破解市民看病“急难愁”。

这其中,许多入围医改创新举措已从一家医院一个金点子,推广普及到全市甚至国内其他区域,落地开花让更多病家获益。

中山医院副院长周俭在演讲院士领衔MMC模式:医改分级前提在于分工中国工程院院士、上海交通大学医学院附属瑞金医院副院长宁光在今天医改交流会上,分享了关于国家标准化代谢性疾病管理中心(MMC)的进展与意义。

他直言,在医生和医疗资源不足的情况下,如何才能真正破题“实现人民满意的医疗”?“医改的最终目的之一是分级诊疗,而在我看来,分级的前提在于分工。 ”三甲医院与基层医疗机构必须分工合作,MMC就是针对多发常见疾病的下沉式实践,为更多疑难杂症患者在三级医院诊疗赢得了时间与空间。 数据显示,我国是糖尿病第一大国。 多年来,糖尿病合并高血压、高血脂、冠心病是糖尿病综合管理的难点,也是糖尿病致死、致残的主要原因。

宁光说,也曾听过患者抱怨——检查了一堆项目、拿着厚厚一叠化验报告,但医生只是看看名字和血糖指标,“糖尿病的最大危害不在于血糖高,而是它引起的相关并发症。

”在此背景下,2016年在宁光的倡导下,MMC项目正式启动,并在全国范围内建设推广。 当年5月,全国第一家MMC中心在瑞金医院成立;截至今年4月,全国已有511家医院加入到MMC中心的行列中,覆盖30个省/自治区和直辖市,245家MMC中心开始收治患者,管理12万名糖尿病患者。 如今,每家MMC还配备了基于人工智能实现的糖尿病及并发症管理的代谢一体机,患者在一台机器上,即可完成糖尿病相关的各种并发症检查。

“在院内,通过蓝牙和AI技术打通所有的环节,真正实现全程线下检测线上传输;在院外,患者也可以通过APP等自主上传血压、血糖、血脂等检测数据,而医生通过及时了解患者的相关指标,可以为患者调整更适合的处方及宣教方案,真正便利于患者。

”目前,MMC与本市松江区、嘉定区等社区卫生服务中心已开展了深度合作。 据透露,未来MMC将继续推广“全国模式”,在全国建成1000家,并逐步实现“管理1000万糖尿病患者,降低中国糖尿病发病率1%、降低糖尿病并发症发生率10%”的愿景。

小巷“健康总管”:职业人群健康空白也要填补长宁区天山社区卫生服务中心主任毕芳芳在演讲从关注疾病到关注健康,普通人群的健康管理怎样升级?长宁区天山社区卫生服务中心带来家庭医生功能社区服务的“长宁模式”,重点服务对象由老年人群扩展到白领中青年亚健康人群,以此兑现了服务全人群的承诺与目标。

作为典型的小巷“健康总管”,天山社区卫生服务中心主任毕芳芳从一个案例娓娓道来,28岁的携程员工小林,颈部不适一周,疼痛加剧一天,来到天山社区驻扎在携程总部凌空SOHO的“白领医小时”工作室,便捷中实现了高效的健康服务。

从机构到平台的社区卫生服务中心角色转变,可以说蕴含着体制机制的创新。

在长宁区卫健委的引导下,天山社区培育出家庭医生多点执业的第三方平台——家友诊所,管理人员通过第三方购买服务,探索服务购买机制,实现了在企业、楼宇和园区内的现场服务。

而今“白领医小时”还孵化出一系列健康产品,从企业高管健康管理服务、养生香囊到夏季敷贴等,家庭医生的积极性被调动起来,更有效填补了职业人群健康管理的盲区。

社区居民对这样的家庭医生赞不绝口,“家庭医生兑现了自己的健康承诺,我们犹如有了自己的健康管家,生活中放心了不少!”机制体制突破,创新从源头带来生机让百姓看病更便捷、幸福指数更高,创新是原动力,复旦大学附属中山医院副院长周俭教授用列表为在座呈现出创新成果的转化,以此为更多病家点燃希望:与上海联影合作,创新大型医疗设备;开发治疗阿尔茨海默症一类新药;创新国产冠脉支架和瓣膜开发;创新首个核酸类肝癌体外诊断试剂盒;通过互联网辅助肺小结节诊断……“中山智造实现产学研协同,打响服务品牌,更从源头为攻克疾病带来新解。 ”周俭说。

松江区卫健委主任李正在演讲创新不仅仅在产品,合理配置医疗资源、创新分级诊疗同样关键。

来自松江区卫健委主任李正,介绍了强化区域协同、完善分级诊疗的“松江做法”。 在松江,一整张区域人口健康管理图,实现了健康网格化管理。

1302个网格将分级诊疗路径图和下沉社区协作图实现互联互通。

全区还通过信息化筛查出居民前20位就诊病谱,以单病种为切入点,在高血压、糖尿病等慢病分阵来基础上,建立20个病种树状结构分诊图,指导居民和家庭医生合理规范诊疗。 嘉会国际医院董事施云松在演讲对于社会办医,制度的创新更堪称核心。 嘉会国际医院董事施云松说,“健康服务业50条”的制度创新有力推动各大创新项目落地和创新举措落实。 政策落地三个月,包括嘉会国际医院在内的三家国际医院,作为首批高水平社会办国际医疗机构,以自主定价模式陆续纳入社会医疗保险定点医疗服务。

“纳保”三个月内,医院每月就诊量以30%的速度递增,这为市民提供多元化服务,为建设亚洲医学中心城市奠定了扎实的基础。